Interview de Isabelle SALMON pour la newsletter n°15 du CSEF Mons

L’équipe de la newsletter CSEF vous amène à la rencontre d’Isabelle SALMON, Chargée de mission récemment engagée dans le cadre du projet CONCERT’ACTION DIISP, financé par le Fonds Social Européen dans le cadre du programme Convergence.

CSEF : Isabelle, tu as été récemment engagée par le CSEF de Mons en qualité de chargé de projet, peux-tu nous décrire ton profil et ton parcours professionnel ?

Isabelle SALMON : L’essentiel de mon parcours professionnel se situe sur le terrain. J’ai travaillé comme Jobcoach à Tournai et ensuite à Bruxelles. Des expériences qui m’ont permis d’être quotidiennement au contact du public dit « éloigné de l’emploi », de mieux cerner les difficultés et les attentes ressenties par un opérateur de formation, mais aussi de rencontrer le monde de l’entreprise et de le mettre en lien avec celui de l’insertion socio-professionnelle.

CSEF : Dans le cadre de tes fonctions au CSEF, tu seras chargée plus spécifiquement de la mise en œuvre du projet Concert’Action, pourrais-tu rappeler et préciser les principaux enjeux de ce projet.

Isabelle SALMON : Le projet Concert’Action vise à contribuer à la mise en œuvre du DIISP via la réalisation de plans locaux concertés. Ces plans d’actions seront issus de la concertation entre la Direction Régionale du FOREM et le CSEF de la sous-région afin de favoriser la convergence vers des objectifs communs avec en toile de fond l’accès à l’emploi pour les personnes qui, a priori, en sont le plus éloignées.

L’élaboration de ces plans se verra alimentée par une analyse socio-économique de la sous-région ainsi que par les points de vue des acteurs et des bénéficiaires du DIISP. Nous travaillerons dans le cadre d’une logique inductive qui partira de la connaissance que possèdent les acteurs de terrain de leur région afin de nous permettre de cerner les objectifs prioritaires essentiels à celle-ci. Partenaires sociaux et opérateurs du DIISP insuffleront donc les grandes orientations qui seront données aux plans d’action ainsi construits. Cette dynamique devrait permettre la mise en œuvre d’actions concrètes, intégrées et répondant à des besoins locaux clairement identifiés.

Concert’Action devraient donc effacer toutes redondances d’actions parallèles menées au sein du DIISP par le FOREM et le CSEF et d’autre part favoriser l’implication des acteurs de terrain dans des actions répondant à des problématiques prioritaires identifiées par eux. J’ai pu constater, depuis ma prise de fonction à Mons, que le travail sera facilité par l’excellente collaboration existant entre le Service Relations Partenariales du FOREM et le CSEF. De plus, plusieurs opérateurs externes forment déjà un réseau particulièrement actif et collaboratif sur lequel je pourrai m’appuyer.

CSEF : Concrètement, comment envisages-tu le démarrage de ta nouvelle mission ?

Isabelle SALMON : Dans un premier temps, je pense qu’il est indispensable que j’apprenne à mieux connaître les acteurs locaux. Dans cette optique, j’ai débuté mes activités en collaborant à la mise à jour annuelle du Passeport pour l’Emploi, ce qui me permet  de bien m’imprégner de l’offre de formation des organismes de la zone et surtout de rencontrer les différents interlocuteurs.

Pour la suite, il faudra communiquer sur le projet Concert’action afin de susciter l’adhésion et au-delà la participation des acteurs de terrains. Un séminaire de rentrée sera organisé en octobre en vue de resituer le DIISP non seulement au travers de sa structure interne mais aussi et surtout au travers du contexte dans lequel il évolue et qui influence sa mise en œuvre. L’objectif sera de récolter, par le biais d’ateliers participatifs, des pistes de travail pour l’élaboration du plan d’action 2010.

CSEF : A plus long terme, quels sont, à ton sens, les objectifs à atteindre dans le cadre du projet Concert’Action ?

Isabelle SALMON : La logique de Concert’Action devra renforcer la cohérence du DIISP et favoriser la mise en place d’actions innovantes à partir du diagnostic socio-économique de la sous-région. Une approche qui, en tenant compte des opportunités d’emploi, devrait permettre de fluidifier le parcours des bénéficiaires mais aussi de leur offrir en bout de course de réelles possibilités d’insertion professionnelle.

Une plus grande implication des entreprises dans ce processus sera un élément sur lequel il faudra être attentif afin que l’ensemble des ressources de notre territoire soient présentes lorsqu’il s’agira de garantir le fondement de nos plans actions. Concert’Action reste en effet un projet collectif dont les priorités seront impulsées par un consensus entre les acteurs de terrain.