Interview de Philippe GODFROID pour la newsletter n°17 du CSEF Mons   L’équipe de la newsletter CSEF vous amène à la rencontre de Philippe GODFROID, Président de l’UCM Hainaut, et nouveau Président du Comité Subrégional de l’Emploi et de la Formation de Mons depuis ce mercredi 18 novembre 2009.

CSEF : Monsieur GODFROID, vous avez été récemment désigné à la Présidence du CSEF par les partenaires sociaux membres du Comité,  pourriez-vous décrire votre profil et votre parcours professionnel ? 

Philippe GODFROID : Depuis longtemps, je suis actif dans le monde associatif patronal, essentiellement en Hainaut. Ayant été coactionnaire de Creyf’s intérim, j’ai côtoyé, durant 25 ans, le monde des entreprises et des travailleurs. Depuis 2 ans, je suis président de l’UCM Hainaut, ce qui me permet d’être au quotidien en contact avec les entrepreneurs hennuyers. Je suis également fort investi dans l’aide à l’export des PME et je suis également consul honoraire de Pologne pour la Wallonie.

CSEF : Votre désignation est le fruit d’une négociation entre les partenaires sociaux sur la Région de Mons, pourriez-vous préciser les grands axes des accords conclus entre les partenaires ?

Philippe GODFROID : Dès la mise en place du CSEF de Mons en 2003, les partenaires sociaux locaux ont conclu un accord visant à faire en sorte que chacune des parties prenne à tour de rôle ses responsabilités par rapport à la présidence du CSEF. Les décisions prises lors du récent débat autour du renouvellement de la Présidence se situent dans la suite logique de ces accords. Après l’Union Wallonne des Entreprises, via Serge ROLAND de 2003 à 2005, et la CSC, via Dominique GEEROMS depuis 2005, l’UCM, au travers de ma personne, assume à son tour le mandat avec énormément d’enthousiasme et d’ambitions par rapport à l’outil CSEF dont l’ancrage sous-régional reste plus que jamais pertinent par rapport à une série d’enjeux socio-économiques actuels.

Petite nouveauté toutefois des accords 2009, la création d’un poste de Vice-Président, confié à Philippe BORSU, Secrétaire Régional FGTB. L’objectif étant de garantir un pilotage davantage collégial du CSEF et de faciliter la transition avec celui qui sera amené à prendre ma succession à mi-mandat dans la logique de prise en charge tournante de la présidence du CSEF que j’ai évoquée juste avant. 

CSEF : Quels seront le ou les grands défis de votre présidence ?

Philippe GODFROID : Le CSEF doit devenir un lieu de rencontre entre les différents acteurs économiques de Mons-Borinage. L’axe principal du nouveau plan d’action sera de mettre davantage les patrons et chefs d’entreprises autour de la table. Il s’agit par ailleurs d’une réflexion qui a été en partie mise en évidence lors de deux matinées de réflexion en Octobre dernier à Chièvres.

Autre défi majeur à mes yeux, celui du développement de l’esprit d’entreprise dans la région. Il faut pousser tout un chacun à faire preuve de créativité en matière de recherche d’emploi.  Il faut aussi motiver les jeunes à créer leur propre emploi. En d’autres mots, tout mettre en œuvre pour éviter une longue période d’attente d’un premier emploi. D’autre part, il faut bien reconnaître qu’il est particulièrement difficile de se retrouver dans le dédale des outils et des opérateurs mis à disposition des demandeurs d’emploi ou des candidats à la création d’entreprise. Je voudrais également que le CSEF Mons Borinage se penche sur cette problématique et développe des outils qui répondent de façon très simple et pratique aux besoins des personnes concernées.

J’insiste toutefois sur le fait que le CSEF est un outil partenarial qui tire principalement sa plus-value de sa capacité à rassembler et à mobiliser l’ensemble des acteurs socio-économiques de sa zone. Dès lors, et au-delà de mes priorités ou de celles de mon organisation, je suis persuadé que les autres composantes du CSEF, en compris les opérateurs de formation/insertion, viendront enrichir nos actions avec leurs propres sensibilités.

CSEF : De manière plus concrète, quelles sont, à votre sens, les actions prioritaires qui mobiliseront l’attention du CSEF dans les tout prochain mois ?

Philippe GODFROID : Pour commencer, je voudrais tout particulièrement saluer mon prédécesseur Dominique GEEROMS qui me cède le flambeau dans les meilleures conditions avec des champs d’actions déjà bien tracés à court terme. Je vois de manière évidente trois chantiers prioritaires :

-         Le partenariat stratégique local pour le redéploiement économique et social du Bassin de la Haine

2010 devrait être l’année de la concrétisation de la démarche pilotée par l’IDEA avec le soutien actif des 2 CSEF de Mons-Borinage et du Centre. Il s’agira de capitaliser la somme de travail réalisée en matière de mise en contact des acteurs, de réalisation de diagnostics, d’identification des enjeux et de la vision commune du territoire. Le projet entre à présent dans sa phase « actions concrètes » dans laquelle le CSEF aura un rôle important  à jouer notamment sur les thématiques « capital humain » qui constituent un des axes majeurs du plan.

-         La mise en place du projet « Bassin Scolaire »

2010 verra également la mise en place de l’instance qui aura pour mission de travailler au redéploiement, dans une logique inter-réseaux, de l’offre d’enseignement qualifiant sur les différentes zones d’enseignement.  Il s’agit d’un défi essentiel, notamment par rapport à la nécessaire revalorisation de l’enseignement technique et professionnel, mais aussi parce que pour la première fois, le monde de l’enseignement s’ouvre aux partenaires sociaux. Le CSEF aura donc un rôle moteur à jouer, à l’image de ce qui a été réalisé par le CSEF de Charleroi dans le cadre de l’expérience pilote de laquelle découle ce projet.

-         Le suivi du séminaire « Quelles priorités pour l’insertion socioprofessionnelle sur notre territoire ? » organisé par le CSEF en octobre

J’ai été très favorablement impressionné  par la mobilisation et l’implication des acteurs, ainsi que par la qualité de leurs propositions, au cours des 2 journées de travail au Moulin de la Hunelle. Je constate que ce séminaire a éveillé beaucoup d’attentes au niveau de nos partenaires et que le CSEF se doit bien évidemment de les rencontrer.

Si je dois encore apprendre à bien appréhender cette partie des missions du CSEF, je pense pouvoir néanmoins y apporter rapidement ma contribution notamment sur un des enjeux principaux identifiés lors du séminaire à savoir le renforcement du lien entre les entreprises et les acteurs de l’insertion socioprofessionnelle

En effet, le problème de la formation dans certains secteurs est une véritable épine dans le pied des PME de notre région qui éprouvent souvent des difficultés à trouver certaines qualifications, qui ne requièrent pas toujours pourtant une longue formation. On peut aussi inverser la question pour les demandeurs d’emplois peu qualifiés ou qui, de façon générale, sont éloignés du marché de l'emploi et qui sont à la recherche  désespérée d'un emploi quel qu'il soit et que, malheureusement, ils ne trouvent pas souvent.    Je peux vous annoncer qu’une enquête sera lancée auprès des entrepreneurs. Nous les questionnerons sur leurs connaissances des opérateurs de formation présents sur la zone, leurs besoins en main-d’œuvre aujourd'hui mais aussi pour les années à venir, leur connaissance des outils mis à leur disposition en matière d'aide à l'emploi, de financement mais aussi en leur présentant les différents outils d'insertion mis à leur disposition etc…

Pour conclure, je voudrais également souligner que je serai particulièrement attentif à maintenir et à cultiver le climat positif de collaboration qui caractérise le travail avec nos principaux partenaires. Je pense notamment à nos voisins du CSEF de la Région Centre avec qui nous menons de concert les projets Partenariats Stratégiques et Bassin Scolaires. Je pense également aux services de la Direction Régionale de FOREM Conseil dont le soutien et l’appui sont incontestablement porteurs de plus-values pour les actions du CSEF et sa Commission Consultative du DIISP